Appel à projets

Un appel à projets est une procédure ouverte par une association, une fondation, une institution ou un organisme pour sélectionner et financer des initiatives innovantes. Il permet de soutenir la recherche de manière transparente et compétitive. Les porteurs de projets soumettent un dossier organisé présentant les objectifs, la méthodologie, le budget et l’impact du projet.

Qu’est-ce qu’un appel à projets en santé ?

Particularité des appels à projets dans le secteur de la santé

Dans le secteur médical, un appel à projets sert à financer et à accompagner des projets de recherche : avancées technologiques, pratiques de soins améliorées… En recherche médicale appliquée, l’objectif final sera d’apporter un bénéfice direct aux patients. L’impact attendu n’est pas uniquement médical, mais également social, économique et éthique.

Forte exigence scientifique

Basés sur un formulaire de candidature, les projets soumis doivent proposer des protocoles clairs avec des méthodes statistiques adaptées pour garantir la robustesse des résultats. Ils exigent des données probantes préliminaires et visent la production de preuves cliniques, conformément aux standards internationaux (par ex. essais randomisés, guidelines reconnues). La qualité scientifique repose aussi sur la compétence des équipes, souvent pluridisciplinaires, associant chercheurs, cliniciens, biostatisticiens et ingénieurs. Les appels à projets encouragent souvent la collaboration entre hôpitaux, laboratoires, industriels, associations de patients et chercheurs académiques.

Les résultats attendus doivent être mesurables, évaluables et éventuellement donner lieu à une publication dans une revue spécialisée, avec des indicateurs validés comme la qualité de vie ou l’efficacité thérapeutique. Enfin, cette exigence inclut une dimension éthique et réglementaire forte : obtention des autorisations nécessaires, respect du consentement éclairé, protection des données de santé, validation par un comité d’éthique et reproductibilité des résultats afin d’assurer la transparence et la fiabilité des connaissances produites.

Enfin, un budget détaillé est systématiquement joint pour exposer le besoin de financement avec précision.

Pourquoi participer à un appel à projets ?

Participer à un appel à projets en santé permet avant tout d’obtenir un financement dédié pour concrétiser une idée innovante et lui donner les moyens de se développer. C’est aussi une opportunité de valoriser ses travaux et de renforcer sa visibilité scientifique auprès de la communauté académique, institutionnelle et industrielle.

Ces dispositifs favorisent en outre la création de synergies pluridisciplinaires, en réunissant chercheurs, cliniciens, ingénieurs et autres acteurs de la santé autour d’objectifs communs. Enfin, au-delà des bénéfices pour les équipes porteuses, répondre à un appel à projets, c’est contribuer à un impact tangible sur la santé publique, en développant des solutions susceptibles d’améliorer la qualité des soins et la vie des patients.

Typologie des appels à projets

Les appels à projets en santé peuvent prendre plusieurs formes selon les objectifs et les particularités de l’organisme qui lance l’appel. Certains sont thématiques, c’est-à-dire centrés sur une pathologie ou un enjeu spécifique, comme le cancer, les maladies chroniques ou encore la santé numérique. D’autres sont plus larges, laissant une plus grande liberté dans le choix du sujet et permettant de proposer des approches variées en fonction des besoins identifiés. Enfin, certains dispositifs sont conçus comme des appels collaboratifs, encourageant la coopération entre plusieurs structures (hôpitaux, laboratoires de recherche, entreprises, associations de patients) afin de mutualiser les compétences et de renforcer l’impact des projets développés.

10 conseils pour réussir un dossier d’appel à projets

Analyser soigneusement le cahier des charges : prendre le temps de comprendre les critères, objectifs et contraintes de l’appel.
Assurer l’adéquation du projet avec les priorités de l’appel : relier clairement la proposition aux axes stratégiques définis.
Préparer un dossier complet et vérifié : utiliser une check-list pour s’assurer qu’aucun élément ne manque.
Soigner la présentation et la lisibilité du dossier : structurer clairement le contenu et adopter un style fluide et professionnel.
Construire un budget cohérent et réaliste : justifier chaque dépense et équilibrer les ressources et les coûts.
Mettre en avant la valeur ajoutée et l’impact concret du projet : démontrer les bénéfices pour les bénéficiaires et le territoire.
Faire relire le dossier : solliciter un regard extérieur pour corriger et renforcer la clarté du propos.
Anticiper la soumission du dossier : prévoir une marge de sécurité pour éviter les imprévus techniques ou administratifs.
Vérifier l’éligibilité du porteur et du projet : s’assurer du respect des critères avant d’engager la rédaction.
Adopter un langage clair et précis et suffisamment vulgarisé : rendre le projet compréhensible et convaincant pour tout évaluateur.

L’appel à projets de la Fondation de l’Avenir

La Fondation de l’Avenir, reconnue d’utilité publique depuis 1988, soutient la recherche médicale appliquée. Elle s’appuie exclusivement sur des fonds privés et ne perçoit aucune subvention publique. Depuis 1987, elle a soutenu plus de 1 400 projets. Aujourd’hui, elle accompagne environ 100 équipes de recherche par an. Elle compte plus de 40 000 donateurs et 40 partenaires majeurs dans l’économie sociale et solidaire.
Au-delà du financement, la Fondation valorise les travaux des lauréats grâce à des actions de communication et de mise en réseau. Les chercheurs sont ainsi intégrés dans un écosystème collaboratif qui donne de la visibilité à leurs résultats, encourage l’échange de bonnes pratiques et, à terme, le transfert vers des applications médicales concrètes.

Exemples de projets financés

Quelques exemples actuels illustrent la diversité des actions soutenues à travers les appels à projets retenus :

Cancer du poumon : identifier de nouveaux marqueurs, Docteur Romain BOIDOT, Centre Georges-François Leclerc, Dijon

Descriptif : Grâce au séquençage de troisième génération, l’équipe de Romain BOIDOT analyse deux marqueurs spécifiques du cancer du poumon (taille des fragments d’ADN tumoral circulant et leurs modifications chimiques). L’objectif est de mettre en évidence des biomarqueurs de réponse aux traitements ciblés et de développer un dépistage précoce, non invasif du cancer du poumon.

Intelligence artificielle appliquée au cancer du foie, Docteur Jules GREGORY, Hôpital Beaujon, Clichy
Le développement de l’IA permet aujourd’hui d’analyser rapidement des données médicales complexes (imagerie, génomique, données cliniques). Ce projet a pour ambition d’optimiser le diagnostic et le suivi du cancer du foie grâce à des algorithmes capables de détecter précocement des lésions, d’évaluer la réponse aux traitements et de guider les décisions thérapeutiques personnalisées.

Parkinson : une prise de sang pour détecter la maladie, Docteure Hélène CHEVAL, Institut du Cerveau, Paris
Le projet a pour but de faciliter le diagnostic précoce de la maladie de Parkinson. En comparant les neurones à dopamine de patients et de personnes saines, elle cherche à identifier des biomarqueurs spécifiques de la dégénérescence. L’objectif est de mettre au point un test sanguin simple permettant de détecter la maladie tôt, afin d’améliorer la prise en charge de cette pathologie qui touche environ 270 000 personnes en France et constitue la deuxième cause de handicap moteur chez l’adulte après l’AVC.

Modalités d’accompagnement

Chaque année, l’appel à projets est lancé entre décembre et janvier, avec un premier dépôt sous forme de lettre d’intention. Après une présélection, les équipes retenues déposent un dossier complet, qui fait ensuite l’objet de deux expertises indépendantes. Le conseil scientifique, composé d’experts pluridisciplinaires, évalue les candidatures selon plusieurs critères : la solidité méthodologique, la clarté de la démarche et le potentiel d’impact dans un horizon de 3 à 5 ans. Sur cette base, le directoire de la Fondation valide la liste finale des lauréats au mois de juillet.

Une fois sélectionnés, les projets bénéficient d’un accompagnement scientifique et administratif personnalisé. La Fondation suit de près l’avancée des recherches, facilite les démarches administratives et assure une gestion financière transparente : les dépenses sont prises en charge directement par la Fondation, sur présentation de factures, sans avance versée aux chercheurs. Chaque convention est conclue pour une durée de 12 à 18 mois, ce qui garantit un cadre clair et sécurisé pour la mise en œuvre.

Points clés à respecter

Prioriser un budget clair et réaliste, justifié poste par poste.
Structure le dossier, assurer une rédaction rigoureuse, un discours cohérent et scientifique.
Respecter les délais.

Consultez les modalités pratiques pour candidater à l’appel à projets de la Fondation de l’Avenir